在激烈的市场竞争中,企业在筹资、投资、资金回收环节面临的财务风险不断提高,若不能正确地处理企业财务风险,将导致企业经营困难甚至破产清算。企业财务状况是衡量企业盈利状况最基本的指标,也是反映企业是否经营成功的重要标志。故而企业高层管理人员、投资者和债权人在进行决策时,重点关注的往往也是企业的财务状况。财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机,如何正确地预防和应对企业财务危机愈来愈受到企业和学者的关注。因此,企业通过运用财务危机的相关理论来识别财务危机、预防和控制财务危机的发生和有效地处理财务危机,对企业避免出现财务危机和快速走出财务危机有着极其重要的意义,这也是当今企业生存和发展所必备的基本能力。基于这一动机,本文在遵循理论与实际相结合的原则上,以A公司作为研究对象,通过大量阅读国内外相关文献资料,结合已有的研究成果,对A公司财务危机的成因及应对策略展开思考通过分析A公司财务危机的教训和启示,提出一些具体的防范和应对财务危机的策略,希望能对其他公司预防和走出财务危机起到一定的参考和借鉴价值。本文包括引言一共有五章:第一章是引言,首先是阐述了本文的研究背景和研究意义,说明本文写作缘由;随后回顾古今中外学者研究成果,对其进行总结;最后是介绍本文研究思路方法和本文框架结构。第二章是介绍企业财务风险控制的基本理论。主要对财务风险的定义、分类、特征、控制的类型和策略进行了分析,并介绍了研究财务风险控制的理论基础,为下文进行理论分析奠定了基础。第三章是A公司财务危机的现状分析。本章开始对A公司进行具体分析,首先简单介绍了A公司,然后从一些财务指标结合其生产、经营、销售和财务等几个方面的表现入手,如实反映出A公司的财务危机的状况表现再进一步阐述A公司财务风险控制中存在问题以及问题的原因。第四章是万科房地产企业财务风险控制成功的检验借鉴。首先介绍万科房地产公司基本情况,再对万科财务风险控制的经验进行总结,得出以下经验:(1)建立控制财务风险的相关制度;(2)奉行量入为出的投资规划;(3)严格维持财务杠杆的稳定性;(4)实行了相对固定的现金股利分配政策。最后得出对A公司财务风险控制的启示。首先A房地产企业需要建立完善的相关制度来控制才风险,一个完善的制度是控制财务风险的前提,没有完善的财务风险控制制度,财务风险控制就只能停留在纸上,成为一纸空文;其次要奉行量入为出的投资规划,盲目投资是财务风险的“好朋友”,盲目投资带来的现金流短缺直接导致财务风险的发生,避免盲目投资对财务风险控制有重大意义;同时严格维持财务杠杆的稳定性,避免高负债带来的资金链断裂的风险;最后应实行了相对固定的现金股利分配政策,无论是高股利分配还是低股利分配在长远看来都是不符合企业的长远利益,实行相对固定股利政策,根据企业实际情况进行调整,避免股利分配大起大落可以有效控制财务风险。第五章是讲述加强A公司财务风险控制的对策,这部分是论文的核心部分,通过对A公司财务风险控制存在的问题分析,结合第二章引用的理论,最后系统性地提出具有针对性的加强企业财务风险控制的建议。首先倡导全面风险管理的企业文化;其次是要加强对筹资风险的控制,提出要建立多元化筹资渠道、建立科学合理的资本结构、选择合适的筹资机会;接着是强化对投资风险的控制,通过拓宽企业融资渠道,规范企业内部制度;然后是重视对资金回收风险的控制;最后是重视对收益分配风险的控制。本文通过对A房地产企业的财务风险控制情况进行研究,总结其经验及不足,为其他房地产相关企业加强财务风险控制方面提供一定的指导和借鉴作用,同时对进一步完善企业财务风险控制理论起到一定的推动作用。但是因为缺乏足够的社会实践经验,思考深度有限,本文所提出的加强企业财务风险控制建议可能过于理论化,有待在实践中进一步验证和完善。