随着我国市场经济地位得到国际社会的承认,企业面临着更加激烈的市场竞争。合理的产品结构是企业自身取得较佳经济效益的基础,再加上企业外部经济环境的变化,目前的产品结构已无法满足市场的需求。企业必须改变企业内部生产要素配置格局,对现有的产品结构进行调整与优化,从而提高产品和企业市场竞争力。本文从企业产品与产品结构的基本理论入手,利用博弈论理论,对产品进行市场竞争分析。通过对产品结构优化因素的分析,运用不确定理论的方法如模糊数学等,建立相关的线性规划模型把该企业的主导产品进行优化调整,使企业在现有的资源投入下,获取最大的经济效益。依据企业产品结构优化调整的基本原则,制定出产品结构的发展策略,验证企业产品结构最优组合的可行性。以锦州天鹅焊材股份有限公司为例,应用前述研究分析方法,对该企业产品结构作了分析,并论证了提出的各种评价指标体系、模型和方法是可行的,阐明了优化产品结构对科学地、合理地利用有限资源,能够提高企业的经济效益。