随着信息技术的迅速发展以及全球经济一体化步伐的加快，企业面临着越来越复杂、不确定的环境。在这种环境下，传统供应链上企业间形成了复杂的网络联系，同时不同的供应链之间也存在着这种复杂的网状关系。传统供应链逐渐演变了成供应链网络的形式。　　信息流是驱动供应链网络运作的主动力。信息共享作为信息流管理的重要内容，其在维持供应链网络的高效运作中的重要性日益凸现。有效的信息共享不仅有助于降低节点间的交易成本，而且提高了供应链网络的反应速度，从而增强供应链的整体竞争优势。国内外学者对供应链中信息共享的价值、激励机制等做出了深入探讨，但在节点间信息共享方面，仅仅给出了一个统一的信息共享策略模式，缺乏对供应链网络不同合作伙伴的信息共享策略有针对性的系统化研究。供应链网络中的信息种类繁多且各自的作用不同，面且节点间存在多种形式的合作关系，对于不同的合作关系，其合作及信息共享的目的必然存在差异。基于此，本文的研究重点放在了对供应链网络中的合作伙伴进行科学的分类管理并实施不同的信息共享策略上面。　　本文首先在国内外学者对供应链中信息共享问题研究的基础上，引入了供应链网络及其信息流管理，从定性和定量的角度分析了供应链网络中信息共享的价值，并总结了供应链网络中信息共享存在的障碍。　　随后，本文从交易成本和信息共享的角度将供应链网络中的合作伙伴分为三类——交易型、大额型和战略型，并针对不同类型的合作伙伴，设计出有效的信息共享策略，包括共享不同的信息内容，采用不同的信息共享系统和信息共享方式等。　　本文第四部分构建了供应链网络的技术支撑体系。通过成熟、合理的信息技术以及信息共享系统为不同合作伙伴间快捷、流畅的信息共享提供技术支持。　　最后，本文通过研究上海宝山钢铁股份公司的供应链网络合作伙伴管理及信息共享策略，初步实证了本文设计的信息共享策略。