在经济与社会结构转型时期,我国社会福利服务体系同样经历着一场重大的变革。该变革的总体思路就是减小政府在福利服务供给中的比重,动员社会力量积极参与福利服务供给。在这一思路的指导下,各种非营利性组织,尤其是民办养老福利机构迅速发展,并逐渐成为多元化福利服务供给主体中的重要组成部分。本文运用文献研究与比较研究法,结合SWOT战略分析工具,探讨了民办养老福利机构发展战略。全文共分五部分:第一部分为引言,阐述文章的研究背景,进行文献回顾与述评,介绍文章的研究方法。第二部分从理论基础及现实需求两方面入手,分析民办养老福利机构参与养老服务供给的可能性及必要性。第三部分应用SWOT模型的分析框架,系统分析了民办养老福利机构的内部优势(S)、内部劣势(W)、外部机会(O)和外部威胁(T),由此形成民办养老福利机构SWOT模型图。第四部分提出发展民办养老福利机构的四条战略构想,包括成本控制战略、多样化战略、目标聚集战略及联合战略。第五部分为结束语,总结全文,并提出文章的后继性研究方向。本文对民办养老福利机构的发展战略进行分析与探讨,目的在于以此推动民办养老福利机构的规范与健康发展。实践证明,民办养老福利机构的出现和发展,改变了传统老年福利事业投资主体和机构种类单一的局面,推动了社会福利社会化进程,对于有效缓解人口老龄化、家庭小型化和城市化所引发的日益突出的养老服务供需矛盾具有重要作用。