2005年取消了纺织品配额，服装业进入了一个崭新的时代。五年过去了，山东服装的发展状况怎样，有哪些差距，原因在哪里，采取什么样的应对策略才能获得更大的发展，便是本课题所要研究和解决的问题。
　　 纺织服装是我国重要的支柱产业，近几年，中国服装业获得了飞速发展，成为世界上第一服装生产大国和出口大国。本文通过数据分析得出了中国服装行业内资企业经营效益较低、产量集中度很低、出口正从数量增长型向质量增长型转变的特点，成为山东服装发展的大环境。
　　 本文接着从山东省发展服装业的优势、企业数量、产量、出口创汇、区域发展状况、在全国的地位、与相邻省份的比较等方面对山东服装行业进行了全面研究，从比较中归纳出了山东服装行业“三少三多”的特点，以及品牌、市场、集群、技术、人才等方面与先进省市的差距，进一步分析了存在这些问题的原因，为发展策略的研究打下了基础。
　　 面对后配额时代的到来，中国服装业走向哪里，如何走?山东服装的发展趋势怎么样?对山东服装企业有什么影响?这些问题也是在确定发展策略之前要必须研究的，本文从企业的角度出发，在全国大环境下，由企业所受的影响得出了山东服装业机遇与挑战并存，机遇远远大于挑战的发展趋势。
　　 本文基于上述研究和结论，从不同的层面研究了山东服装赶超先进省市，发展成为“服装强省”的策略。从行业政策角度探讨了扶持壮大龙头企业，注意资源整合和品牌整合，形成众多产业群的新思路；接着论述了大中型“品牌”企业要发展多元化强势品牌策略，赋予品牌更为丰富的文化内涵，在设计-制作-推广销售三个关键环节突出山东地域文化特色和民族文化特色，积极争取SA8000社会责任标准及其它国际标准认证，推动自己的产品进入供应链的高端，利用生产总成本的领先优势，统筹规划，选择接近“成本最小化、利润最大化”的运作模式，同时阐明了善待人才、投资培育自己的人才资本的重要性；最后对于加工型小服装企业，本文提出了低成本扩张、集约经营等策略。
　　 总之，根据对山东大中小型服装企业的调研和全省服装行业的整体把握，本文较全面、客观、科学、创造性地研究了山东服装，得出了迎合国际经济潮流和国际经营规范，坚持品牌策略，走创新发展道路，将是山东服装乃至中国服装全面振兴必经之路的结论。