本文对美洲银行进入我国所采用的经营战略进行了深入细致的分析、研究和探讨。作为美国第三大银行，美洲银行在中国采用了设立代表处、投资新建分行、入股中资银行和成立子公司作为地区性后台业务处理中心等四种发展模式，这四种模式也是目前外资银行在中国发展的主要模式。本文通过对美洲银行在华经营的SWOT分析引出SO、ST、WO、WT四个战略发展方向，进而归纳总结出美洲银行在华经营的统一战略思想，同时运用钻石模型探讨了美洲银行在华经营成功的可能性。文中随后对美洲银行在华的主要发展模式—入股中资银行和成立子公司作为地区性后台业务处理中心进行了详细的分析和研究，探讨了美洲银行在华经营的战略特点，并通过其与其他外资银行在华经营战略的比较，探寻了外资银行未来在中国的主要发展模式。　　本文共分五章，第一章绪论简单介绍了本文的研究背景、内容、意义，并综述和归纳了关于跨国公司（银行）跨国投资，拓展业务的基础理论研究文献;第二章对外资银行进入我国的发展历程进行了分段回顾和总结;第三章介绍了美洲银行的历史及其在我国的发展;第四章结合相关理论分析了美洲银行在我国的经营战略;第五章对美洲银行与其他外资银行的在华经营模式进行了比较分析，探寻其以及其他外资银行在我国的主要发展模式。