上海浦东发展银行(文中简称浦发银行)建行伊始，就专注于公司金融业务，个金业务一直是浦发银行的软肋，在当今形式下，这种单边发展的业务结构将会严重影响浦发银行未来增长的稳定性，并对资产收益率和可持续发展造成很大压力。浦发银行必须要在个人金融业务发展上进行细致规划，加快个金业务发展，营造相关竞争优势，尽快完成从公金业务为主转变为公金、个金业务平衡发展的业务结构转型。本文作者在深入剖析国内外竞争环境和浦发银行实际经营情况后，提出了浦发银行大力发展个人金融业务现实途径的初步设想，希望能对国内银行业发展个人金融业务起到一定的借鉴作用。 　　全文分为五个部分。第一章简要介绍了本文的研究背景和意义。第二章重点分析国内外现实环境，论证了浦发银行全面发展个人金融业务的必要性和可行性。第三章主要剖析浦发银行目前在个人金融业务领域中存在的问题。第四章在借鉴国内外银行业在个人金融业务领域先进经验的基础上，结合浦发银行现实资源禀赋、机构布局和人力资本等实际情况，初步设想了浦发银行大力发展个人金融业务的现实途径：在重点突破战略下，通过组织架构重组、运作模式调整，进一步深化营销服务和考核体系，在个人金融的产品、队伍、品牌等方面进行全面建设。第五章为结论。