随着经济全球化的逐步深入，知识经济时代已经到来，知识型员工成为了企业核心的人力资本。半导体行业作为电子信息产业的基础性行业，也是典型的高新技术产业，其对知识型员工具有很强的依赖性，知识型员工已经成为半导体企业的核心资源。目前，半导体企业针对知识型员工的争夺日益激烈，由于知识型员工自身的特点，员工流失问题已成为各半导体企业目前面临的重要问题。知识型员工是知识资本的载体，具有一系列与普通员工不同的特性，大量研究发现，在员工与组织之间不仅仅存在相对正式的经济契约，还存在着一种隐含的、比较模糊的心理契约。心理契约是指员工与组织之间双方对彼此的责任和义务的期望和理解。虽然心理契约不同与经济契约那样约束力很强，却对员工的工作态度和行为有着非常重要的影响。所以从其理论产生起，就已经成为人力资源管理领域和组织行为学的重要研究课题之一。本文从心理契约这一角度出发，分析半导体企业知识型员工这一特殊群体的流失现状并分析其影响因素，从心理契约的维度提出防范知识型员工流失问题的管理对策，最后结合GT公司对知识型员工的管理实例，介绍并分析了其前期管理中存在的若干问题，以及后期管理中采取了针对性的改进措施后所取得的积极效果。本研究可望对半导体企业及其他高新技术企业的人才管理提供现实的指导意义。