本研究旨在探讨绿色供应管理的维度,以及技术、环境和组织的绿色实践对内部和外部管理的影响。本研究探讨了GSCM实践的前因素和后结果,并具体探讨了该公司的供应商管理机制。本研究通过精心设计的问卷,收集了172家企业的数据,问卷由与本研究不同方面相关的不同部分组成,以实现本研究的主要目的。采集的原始数据经过不同的信度和效度检验进行整理和检验,确保采集的数据可靠,仪器有效。通过结构方程模型等统计分析方法对数据进行分析,检验假设,回答研究问题,达到研究目的。在技术层面,企业的高水平技术能力有助于企业实施SRM和环境管理。在组织层面上,高层管理者对GSCM的重要性在企业环境管理、SRM、企业对供应商的监督与评价、与供应商的合作四个方面得到了很好的认可。另外,公司规模越大,企业在GSCM中的表现越好,公司规模越大,公司就越重视GSCM的战略发展。此外,外资公司在GSCM方面的实践也比本地公司更好。另外,从管理方式和机制到管理文化和理念,外资企业在自身的环境管理和SRM方面明显优于本土企业;从GSCM的实施时间来看,实施GSCM的时间。公司在环境管理、SRM、供应商监测与评价、与供应商合作等方面的表现越久。此外,外资企业取得了社会和环境认证,为企业开展环境保护工作提供了帮助。在环境层面,可以通过加强法制环境和监管,促进企业加强环境管理和可持续发展管理。