在知识经济时代，作为知识载体的人力资源已经成为经济和社会发展的第一资源。企业的人力资源管理，是企业正常运行和赢得竞争优势的关键。如何以科学的方法使企业的人与事实现优化匹配，最有效地发挥人力资源的作用运用，是企业管理的一个永恒话题。随着时间的推移，新生代员工已经成为现代企业中的主力群体，如何有效地管理新代员工已成为众多管理者面临的共同难题。由于其成长的家庭环境、教育背景、社会文化氛围的不同，使得他们与前一代的员工相比在思想观念、价值追求、道德标准等方面有着明显的不同。他们身上所拥有的这些鲜明的个性特征和新锐价值观，在为企业注入新鲜血液带来活力的同时，也为企业的人才管理带来了新的挑战。如何构建并维护好新生代员工与企业的关系，充分发挥他们身上的独特价值，建立长久、稳定和高效的企业人才战略，是管理者不得不思考的问题。　　本研究以新生代员工工作价值观为切入点，探讨其对工作绩效的影响，并引入组织承诺这一中介变量，更加深入的探讨工作价值观对工作绩效的作用机制，这一研究具有重要的理论意义和实践价值。本研究以新生代员工为调查对象，采用实证研究的方法，通过问卷调查回收数据，运用统计软件SPSS21.0对数据进行描述性统计分析、相关分析、回归分析和中介效应检验。得出以下结论：新生代员工工作价值观的态度倾向维度和内在需求维度对组织承诺有着显著的预测作用；职业道德维度对组织承诺的规范承诺有着显著的预测作用；新生代员工工作价值观及其各维度对工作绩效有较强的预测作用；组织承诺的情感承诺对任务绩效和周边绩效都有显著的影响作用；组织承诺的继续承诺对任务绩效有显著的回归效应；组织承诺的规范承诺维度对周边绩效的回归作用显著，对任务绩效的作用不显著；组织承诺在工作价值观与工作绩效的关系中起到部分中介或完全中介的作用。