在市场竞争日益激烈的背景下,企业为了保证自身稳定的发展,普遍存在客户关系。同时,由于我国目前正处于新兴加转轨经济环境,市场环境不确定性的增加导致企业常常发生财务危机。当企业面临核心客户发生财务危机时,企业采取不同应对策略后所产生效果各不相同,有的企业可以顺利度过此次冲击,而有的企业甚至会面临破产。因此企业只有采取合适的风险管理策略才能降低因客户发生财务危机所带来的冲击。本文立足于现有研究成果与风险管理理论,以具有市场代表性的光伏太阳能行业上市公司为例,分析企业共同的下游核心客户——江西赛维财务危机对自身产生的负向溢出效应。研究发现,当江西赛维发生财务危机后对各企业具有显著的负向溢出效应,具体表现为企业营业收入下滑和应收账款与坏账大幅度增加,从而导致企业盈利能力出现下降。并且企业对核心客户的依赖程度越大,该负向溢出效应越为显著。进一步研究发现,针对核心客户财务危机引发的溢出效应,不同上市公司采取了不同的风险管理策略,其带来的经济后果也不尽相同。据此,论文进一步提出企业应对核心客户财务危机负向溢出效应的风险管理对策。本文通过典型案例研究,揭示了核心客户发生财务危机对上游企业负向溢出效应的存在性,同时丰富了企业风险管理的已有研究。此外,本文对于今后企业在面临自身核心客户发生财务危机时,企业该如何进行基于财务管理视角的风险管理对策提供了经验依据与借鉴意义。