随着台湾电视传播市场的不断发展,电视媒体的不断增加,台湾电视媒体市场内容同质化越发明显。从上个世纪60年代台湾电视业创立之初的艰辛,到电视传播市场走向繁荣,再到如今的辉煌不再,这些电视业的发展现象可以看出台湾电视传播市场开始进入同质化阶段。从台湾电视传播市场的主体、客体、市场行为不难看出是,其市场本身就是一个同质化的市场。可以说台湾电视传播市场从差异一步步走向同质,形成了一个同质化的传播市场。其原因大致可分为两个方面:其一,台湾电视传播市场的行业内部原因:电视业的垄断加剧和电视节目缺乏创新,其二则是市场的外部原因:电视收视率的导向、台湾经济整体下行压力以及政府过度的放任电视传播市场。从形成其市场同质化的原因不难看出,市场大环境下媒体的“求同心理”。而面对大环境背景下的同质化,媒体生存的空间逐步减弱、缩小,媒体为谋求生存开始所追寻属于媒体自身的“个性”。而这“共性”与“个性”的争夺与平衡正是台湾电视传播市场发展中的一项难题,如何解决与疏导是市场健康发展的前提。可是面对日益萎缩的台湾市场,如何赚取利益获得生存资本?对于媒体来说其重要程度远高于市场健康发展。可是没有健康的生态环境,台湾电视传播市场将难于发展;那么,如何在自身利益与市场健康发展中选择与取舍,更是台湾电视传播市场不得不面对的发展难题。本文通过系统的梳理台湾电视传播市场发展历史,观察其发展现状,分析其同质化的现象,探究其形成同质化传播市场的原因。通过对台湾电视传播市场各种同质化现象的探究,以及各种推动台湾电视传播市场同质化的原因的归纳;寻找台湾电视传播市场发展困境的主要矛盾点——台湾电视传播市场的“两难经”。本文的创新之处在于:其一,本文提出台湾电视媒体的个性生存:在同质化严重的台湾电视传播市场中,寻求媒体的“个性”是媒体的唯一出路。但由于台湾电视媒体的生存环境,其“个性”必然屈服于媒体市场的“共性”,不论是媒体内容上的“个性”还是传播手段上的“个性’,区别于他家的变化就变成吸引受众获得经济利益的重要环节,也就成为了各家媒体的“生存法则”。媒体通过应对内容商品化、市场细分、应用新科技在电视传播市场寻求个性、生存与发展。其二,本文对台湾电视传播市场的“两难经”进行了深刻的分析,即台湾电视媒体的生态健康化与媒体利益最大化之间的“两难”以及台湾电视传播市场中媒体“共性”与“个性”之间生存的“两难”。媒体需要找准自身定位承担必要的社会责任而不是一味地迎合观众,从而促进电视媒体生态健康化发展;但又不得不以追求利益为目的,受到收视率、受众喜好所左右,不断推动媒体内容商品化以降低成本。在面对同质化的传播市场时,一面是利益至上的求同心理,一面是杀出重围的求异要求,这正是“共性”与“个性”之间的博弈。