胜任力(competence)的概念提出后，受到企业界和学术界的极大关注，成为全球管理界研究的焦点。对胜任力的广泛、深入研究为未来的人力资源管理的发展开辟了新领域。人们开始关注对编辑人员胜任力的管理，从组织内部寻求获得竞争优势。胜任力一词来自管理学领域中名词“competence”，对此词的翻译在国内有多种：胜任力、能力、胜任力、胜任力模型等。胜任力是二十世纪七十年代初由著名的组织行为研究者David McClelland提出的，当时专指个体胜任力(individual competence)。二十世纪九十年代以后，胜任力的概念被Prahalad和Hamel引入战略管理中，从而诞生组织胜任力(organizational competence)这一概念。因而，现在胜任力有个体胜任力和组织胜任力之区分。一般来说，狭义的胜任力指个体胜任力。而胜任力模型研究的特点就在于关注那些能将绩效优者与绩效平平者区分开来的那些特征。胜任力模型概念自上个世纪二十世纪七十年代初开始兴起于美国，并随之在英国和其他国家得到广泛的应用，逐渐成为二十世纪八十年代一个时髦的管理概念。对于我国的企业和人力资源管理从业人员来说，胜任力模型还只是个新名词，关于它的研究和实践才刚刚起步。本研究主要以案例研究法探讨了出版社编辑人员所需要的胜任力，选取了出版社编辑人员为研究对象，运用BEI、问卷调查和多方位评价的方法，从理论与实证相结合的角度，探讨出版社编辑人员要取得出色的业绩需要哪些胜任力，进而构建出版社编辑人员胜任力模型，从而为出版社在编辑人员的招募与选拔、培训与开发、绩效评估与综合胜任力测评、薪酬管理、职业生涯管理等人力资源管理工作中提供参考。