营运资金是企业日常经营活动中的重要组成部分,是流动性最大、变化最快、周转性最强的资金。营运资金管理效率的高低,是决定企业能否生存的重要条件。与发达国家的企业相比,我国对营运资金管理的研究尚处于初期阶段,对其的管理水平还普遍较低。同时,现阶段我国对于从供应链视角出发的营运资金管理绩效分析还比较缺乏,尤其是缺少结合具体案例进行的分析研究。以供应链及营运资金管理等基础理论作为支持,采用案例研究法,从企业内部供应链视角下对宏源地产的营运资金的使用效率进行分析评价。通过宏源地产与行业内企业均值的对比以及其自身不同历史时点的数据对比,发现现阶段宏源地产处于低效率的营运资金管理状态,剖析了宏源地产在营运资金管理过程中存在的问题。研究结果发现在企业营运资金管理过程中,涉及采购渠道、生产渠道、销售渠道的各个环节的营运资金管理都是一个整体,只有做到全环节的科学化管理才能提高企业的营运资金管理效率。研究结论为房地产行业内中小规模房地产开发企业加强营运资金管理提供理论借鉴。