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该文围绕有关于绩效考核的几个方面,包括绩效考核的原则、内容、目的等几个方面展开阐述,同时论述了进行绩效考核容易产生的一些误差和企业进行绩效考核时容易进入的一些误区等等,最后以A公司为例.首先分析了A公司原先的绩效考核体系存在的一些问题,然后在前面理论分析的基础上,结合A公司的现状,探讨了企业绩效考核的建立过程.