种业是维护国家粮食安全、保证农业可持续性发展的根本,是国家基础性产业。为维护我国粮食安全和促进农业持续性发展,国家不断出台了各种种业的相关政策和文件来巩固种业的战略地位,种业市场优势不断扩大。随着国家和各级政府对种业政策的颁布以及制度的完善,种业引入战略投资者的案例会越来越多,有很大的研究空间。其中,引入战略投资者的方式在混改背景下越来越受到国家的重视,并对引入战略投资者提供了指导性的意见。引入战略投资者是否可以提高公司的经营协同效应,使股权多元化,实现国有资本和民营资本的进一步整合,各自的资源得到优化,提高公司的整体竞争力,有利于公司的长远发展吗?隆平高科为了抓住发展机遇,适应国际种业发展变化,制定了自建和收购并行的战略计划,加大对外投资,但自有资金难以支撑企业的快速扩张,阻碍了企业的并购发展战略。隆平高科决定引入战略投资者,把握种业发展的机遇。因此,本文以隆平高科种业企业引入战略投资者为案例,分析其行业背景,引入战略投资者的动因,以及对引入战略投资者前后的绩效变化进行分析,丰富国内上市公司引入战略投资者的案例,对其他上市公司甚至种业公司引入战略投资者具有一定的参考价值。本文通过研究发现,从引入战略投资者的动因来看,一是降低财务风险,优化资本结构;二是加大研发投入,提高核心竞争力;三是提高国际竞争力,推行国际化战略;四是实现投资需要,进行供产销信息系统升级。在短期绩效研究中,隆平高科引入战略投资者这一事件的公告发布后,短期市场反应良好,投资者对此次事件充满了信心,引入战略投资者给隆平高科带来了积极的影响。在长期绩效研究中,隆平高科利用充足的现金流实施公司的“国内市场+国际市场”的战略目标,借助中信集团的国际化布局,资源互补,提高了隆平高科的生物育种技术,提升了公司的核心竞争力,保持了杂交水稻的育种优势,实现了经营协同效应。充分利用公司剩余的管理资源,管理费用率有所下降,加大了人才的引进,通过引入战略投资者产生了管理协同效应。偿债能力在短期内得到了提升,盈利能力有所提高,业绩持续增长,完善了国内种业市场的营销模式,扩大了国际种业市场的产业体系,成长能力得到明显的提升。总体而言,隆平高科引入战略投资者后,优化了资源结构,提高了研发创新能力,从公司战略、运营管理、企业文化、优质资金链和国际布局等多个角度得到了战略投资者的引领。最后,本文对隆平高科和相关的种业企业提出了相应的建议,指出了本文的不足和展望。