现有商业模式进行了归纳总结。其中，针对移动互联网产业价值链的全面分析，对于我们全面、深刻认识手机终端厂商的商业模式大有裨益。　　然后，选取苹果公司iPhone手机的商业模式作为案例。运用产业价值链分析法对iPhone产业价值链进行深入剖析。运用商业模式九要素模型，对iPhone手机的商业模式进行细致、深入地分析。对其价值主张、客户细分、销售渠道、客户关系、关键活动、核心资源、合作伙伴、成本构成和盈利模式九个商业模式要素逐一进行阐述。适时地引入网络效应和多边市场平台的概念，更有利于我们理解基于创新集成平台商业模式的内涵。最终找出了苹果公司商业模式创新的路径。从对苹果公司商业模式的分析中得出iPhone手机就是苹果公司集成创新的最终体现，苹果创新的商业模式是基于多边创新集成平台的商业模式。　　最后，对基于集成创新平台的商业模式进行详细阐述。客户价值的实现仍然是此种新商业模式实现的前提条件。基于集成创新平台的商业模式可以归纳为完全集成创新平台模式和非完全集成创新平台两种模式类型，其中非完全集成创新平台又可划分为价值主张、关键资源、客户界面和财务管理引发的集成创新平台商业模式。其后对商业模式设计和创新的流程、思维创新和中国经济环境的特征进行了说明。最终得出结论，基于集成创新平台的创新商业模式是中国的手机终端企业商业模式创新的最佳路径。