网络媒体等新媒体的出现给传统报业带来了前所未有的冲击，例如，报纸发行量下降、广告收益巨减、读者大量流失，传统报业进入寒冬。为了应对数字化带来的产业危机，我国报业开始寻求数字化转型的路径。“全媒体”是一个中国本土化的概念，与国外媒体的跨媒体产业实践是相吻合的。报业全媒体化是媒介融合的产物，是媒介技术发展到一定阶段的产物。在我国报业全媒体化已经逐渐进入人们的视野，并通过内容、渠道等方面的建设极大的推动了报业的数字化升级。然而报业全媒体发展仍然面临着多种弊端，还需要报业在不断的实践中探索出有效的转型策略。本文主要从以下三个部分对报业全媒体转型策略进行了探究：第一部分，对“全媒体”的概念进行了梳理和总结，并提出自己的理解；然后分析了报业全媒体转型的动因以及现实必然性，包括技术、经济、政治以及文化动因，并引用迈克尔·波特的产业内部竞争“五要素”分析数字化背景下传统报业所处的现实环境。数字化背景下报业全媒体转型是传统报业进行产业升级的必然选择。第二部分，根据报业全媒体实践分析我国报业全媒体转型现状以及所面临的问题。目前我国的全媒体建设主要是通过发展报网融合、手机报等移动业务、微博新闻、报台互动等全媒体业务，建立多元化的传播渠道，延伸全媒体产业链条。但是我国报业全媒体转型仍然面临着许多问题包括：首先是体制弊端所带来的报业市场主体缺位、组织结构不通畅、产业融合无法真正实现等问题；其次是内容方面的问题，报业全媒体化实现了渠道的多元化但相对的引发了内容方面的同质化现象,缺乏特色内容；第三是报业全媒体化的商业模式尚不清晰，报业经营仍然主要依赖于传统报纸经营，网站、手机报等新媒体产业盈利模式不清晰以及报业的全媒体产业链尚未实现整合。第三部分，针对这些问题本文提出了相应的策略。首先是深入体制改革，培育新型的市场主体；打破报业内部的条块壁垒从而实现资源的共享；加快产业政策的出台，促进不同媒体间的产业融合；其次是内容策略，在融合新闻理念的指导下开发有竞争力和影响力的内容并且注重全媒体人才的培育同时在视频内容开发方面，重视技术与质量的结合。第三是延伸整合全媒体产业价值链，重构新的盈利模式。注重品牌传播策略和数据库营销策略。