该论文立足在探讨发展中小企业的基础上，以在中国具有代表性的纺织服装行业为主线，通过调查研究中国纺织服装行业中中小企业的现状及所面临的挑战和机遇来折射出整个中国中小企业群的主要问题，并找一条更适合中国中小企业发展的道路。我们知道，由于中小企业特有的灵活性，在现实市场中往往扮演着先头部队的角色。而本文正是从中小企业的市场创新下手，试图通过对该行业中小业的市场创新中的得失分析，总结出一条具有相对普遍性的规律。 笔者基于上述两点的考量，把全文分为五大章。在第一章中，首先说明对中国纺织服装行业市场创新研究的由来。紧接着第二章对中国纺织服装行业的情况作了综合性的阐述，使读者对中国的纺织服装行业有一个初步的了解和认识。第三章则针对入世后，我国纺织服装行业环境的变化做了进一步的分析，并清楚地理出中国纺织服装企业目前正面临的一些主要问题。而读者也会通过二三章的叙述，对中国的纺织服装行业有更深入的了解，笔者也希望借此引发读者去思考中国纺织服装行业的中小企业该如何走出困境。在下一章中也就是第四章，笔者将会详细的阐明自己对以中小企业面临的问题的看法。即以中小企业的市场创新为切入点，力求为中国的纺织服装行业的中小企业发展提供多一条可选择的思路。而这章也正是全篇的核心。在第四章中笔者还穿插了一些案例，以便使读者更容易理会全文的理论指导思想。这一章又可分为五个部分。第一部分是市场创新在企业运作中的运用；第二部分是市场创新的灵感手段；第三部分是优质品牌的树立——市场创新的归属；第四部分是渠道的创新——市场创新的实现环节；第五部分是管理的创新——市场创新的保证。具体地说，首先是思维方式的转变。进入九十年代以来，市场的变化可谓是一日千里，而在这个快速反应不进则退的时代，就要求管理者摒弃过去“求稳”的心态，用动态博弈的眼光去看待周遭环境的变化并以此作为依据，制定企业的战略战术。第二点要提到的是中小企业市场创新的灵感来源。中国纺织服装有其自身行业的特点，所以纺织服装行业的中小企业市场开拓的灵感来源又有其不同于其他行业的地方。第三是优质品牌的树立，现在的信息多的足以填爆人的大脑，快的让人难以招架。所以，标新立异的优质品牌无疑是一张走向世界的通行证。而这恰巧是中国中小企业普遍薄弱的环节。第四是，中小企业市场创新的渠道问题。我们知道品牌的树立并不是一个孤立的环节，成功的品牌需要来自多方面条件的支持，其中渠道则是重之又重的一环。在中国，许多品牌之所以始终无法摆脱国门走向世界，其中很重要的一点便是渠道不畅的原因。所以，如何利用、改进、甚至创新渠道在中小企业市场创新中是非常关键的。第五点要说的是，管理的创新。中小企业要进行有效的市场创新，混乱的管理显然是行不通的。而中国中小企业的整体管理水平低下已是不争的事实，这将严重影响中小企业的进一步发展。纺织服装行业作为技术门槛较低的行业，管理这一环就显得更加重要了。如果说服装设计是一门不拘一格突发奇想却又有规律可循的艺术，那么服装企业的管理则应是有条不紊中却处处透着玄机的艺术。 最后一章，也就是第五章。笔者通过上述的分析，总结归纳了关于推动中国纺织服装行业的中小企业市场创新能力的若干建议：提高中国纺织服装行业的中小企业市场创新能力、不断开辟新的市场领域。积极创造良好的市场创新环境以及如何抓住有利时机、全面开展市场创新。