中国的房地产业出现的时间很短,真正意义上的房地产行业,在我国出现和发展只有大约不到三十年时间,在国家的宏观经济走势下行业的发展态势也很大程度影响到绿都城国际社区。从2008年到2015年,每年都以超过12%的发展速度前行,目前该行业已经成为我国国民经济的支柱产业和主导产业之一。目前,房地产可行性分析普遍重视度不够,把注意力大多集中在开盘亮相期、想当然地开发房源与房型、没有市场需求分析、技术可行性分析、财务可行性分析等问题。一般情况下为实现预定的销售目标,应有科学、合理和有序地在一个项目的可行性分析方案指导下,设置并实施若干个规划、建设和控制方案,在实施过程中严格执行这样一个方案,这样才能实现销售目标的顺利实现。“郑州绿都城国际社区”是中国宇通集团绿都置业公司开发建设的重点项目。对绿都置业公司而言,科学合理的项目可行性分析是个事关全局的战略性问题,郑州房地产市场调研与预测、目标细分市场的细分与选择、户型和社区形态的定位、产品的开发管理方案、产品的形象定位、产品的组合与优化、科学合理的定价组合、销售渠道开拓与维护、促销组合的规划与组合、财务可行性分析、不确定性与风险分析等,是一个重要和繁杂的工程,并且这些可行性分析战略和战术运用的成败,直接关系到绿都置业有限公司的生存与发展。对投资区域市场现状的数据分析和规律总结、未来发展趋势的正确预测、对投资步骤的精细设计、对建设工程技术的科学设定、对投资方式和投资收益模式的合理选择等,更加关系到绿都城国际社区在激烈竞争的郑州市房地产业中获取竞争优势的重要方面。本论文在可行性分析文献综述的基础上,首先对郑州绿都城国际社区项目的经济、法律、政策、人口消费水平等可行性分析宏观环境和竞争楼盘、产品特征等可行性分析微观环境做了详细分析和论述,然后在此基础上利用可行性分析学理论着重对其项目开发的开发模式选择、项目产品设计、项目分期开发及营销顺序的选择、技术可行性与项目开发建设方案、投资与成本费用估算等财务可行性以及项目环境、自然灾害、进度控制等风险几方面做了详细论述。