近年来,组织公民行为成为了国内外学术界的研究热点,但是学者们主要以企业员工为研究对象,分析了组织公民行为的概念、内容维度、驱动因素和影响效应等等。很少有学者基于公共管理视角研究公务员的组织公民行为,并且以往的研究大多忽略了组织变革元素,它的缺失引起了我们的关注。随着我国行政管理体制改革以及服务型政府建设的进程不断加快,作为公共行政、管理和服务的主体,公务员不仅要履行职责内的义务,还要以人民需求为导向,锐意进取、改革创新,努力提升自身的变革型组织公民行为。国外学界只是在近20年开始对公务员组织公民行为有所研究,国内相关研究更是凤毛麟角,基本处于起步阶段。鉴于目前的研究现状,本文希望进行以下几个方面的研究:首先,围绕组织公民行为的概念、维度、影响因素和影响结果等方面分别对国内外公务员组织公民行为的文献进行了梳理、分析并归纳总结,针对公务员变革型组织公民行为的概念给予新的界定和理解;构建公务员变革型组织公民行为的形成机制模型,探讨公共服务动机的中介作用和权力距离的调节作用;最后,采用问卷调查法收集数据,使用SPSS软件和AMOS软件对数据进行信度检验和效度检验,并用回归分析验证本研究提出的系列假设。研究结果表明:谦卑型领导显著提升了公务员变革型组织公民行为;公共服务动机在谦卑型领导对公务员变革型组织公民行为的影响过程中起到了中介作用,即谦卑型领导通过公共服务动机影响公务员变革型组织公民行为;权力距离在谦卑型领导与公务员变革型组织公民行为的关系中起调节作用,即公务员的权力距离越高,谦卑型领导对公务员变革型组织公民行为的影响越大。本研究在一定程度上有助于组织公民行为理论的发展,并对公共部门人力资源开发与管理具有较强的借鉴和指导意义。