随着我国国民经济的迅速增长与人民收入的显著提升，居民对资产管理进而实现资产保值增值的需求愈发旺盛，中国银行理财业务市场日益发展。然而，由于前期监管政策不统一与不完善，银行资管业务兜底收益、实现刚兑以及理财产品层层嵌套躲避监管规定进而实现套利等违规问题频出，资管业务市场混乱，对投资者与金融系统都带来很大的潜在风险。
　　为整改资管市场、规范资管业务操作，中国监管机构于2018年出台了一系列统称为“资管新规”的监管文件，该系列监管文件对资管业务进行了全面而详尽的规定。资管新规颁布后，净值化管理、打破刚兑等规定使商业银行理财业务遭受了重大打击，理财产品收益率连连下跌、理财产品规模不断缩减，银行理财收入呈陡降形势。在此种情况下，各商业银行纷纷在谋求理财业务转型。
　　本文为研究中国银行湖南省区域在资管新规颁步理财业务变化并找出转型路径，B分行为湖南省区域经济较为发达、体量较为庞大的一个分行机构，其理财发展在湖南省区域具有典型代表意义。本文在前期诸多学者关于理财业务的理论研究上，通过对资管新规颁步前后中国银行B分行产品维度与客户维度的理财业务数据对比分析，找出资管新规颁布后中国银行B分行理财业务发展中存在的问题，进而提出具有实践意义的转型建议，从而探究出商业银行资管新规背景下理财营销业务的转型路径。