近年来,中国积极推进“一带一路”倡议,通过开展与“一带一路”相关主要国家的经济合作,倡导企业走出去开展国际化运营。中美贸易摩擦,对国内贸易出口型企业提出了更加严峻的挑战,因此企业合理选择并实施国际化战略势在必行。人造草坪是近年来发展迅速的一个新兴产业,国内大型的人造草坪制造企业茁壮成长,从国内走向国际是人造草坪企业发展的必经之路。CCG公司专门从事人造草坪产品的研发、销售和制造,是全球产销量口径统计规模最大的人造草坪专业销售制造商,自2011年起人造草坪产品市场销售份额保持全球第一位。对CCG公司国际化战略进行研究,既有理论价值又有一定的实践意义。理论层面,为企业国际化运营提供理论支持,也进一步拓宽了国际化战略研究的研究领域;实践层面,为公司国际化发展制定适合的战略,促进其适应国际形势变化,展开国际化战略布局,化解市场风险和贸易壁垒,提升企业综合竞争力。本文在研究企业国际化和战略管理相关理论基础上,将理论基础作为指导依据,运用文献研究、比较研究等方法,结合公司经营实践,分析公司国际化经营中的问题,进行细致研究从而制定CCG公司国际化战略。通过对企业外部环境的研析,得出国际化开展的外部环境评价,公司外部机会大于威胁,充分利用了外部机会,有效发挥了市场优势;通过对企业内部条件和资源的研析,综合技术研发、制造能力、人力资源等方面,得出公司内部资源条件得到了有效发挥。运用SWOT分析得出,企业市场领先、技术雄厚等优势和国际化经营经验不足、国际化人才缺乏等劣势,市场持续增长、政策红利等外部机会和宏观经济形势复杂、市场竞争激烈等威胁,综合分析并对企业情况进行全面评估。通过研究CCG公司的国际化经营实践,综合研析外部环境和内部条件,提出适用公司的国际化战略使命、愿景及国际化战略目标,并制定CCG公司的国际化战略和具体实施措施。运用国际化相关理论知识,从组织、企业文化、财务、人力资源、技术研发和信息化管理等方面研究分析,制定CCG公司国际化战略实施的保障措施。