在任何企业中，薪酬对于员工来说都是非常重要的激励方式，薪酬管理也是企业人力资源管理的核心内容。核心员工是企业最重要的人力资源，他们从事着企业的核心业务，为其创造了巨大的收益和利润。合理和有效的补偿不仅可以激励核心员工的工作热情和主动性，使他们持续专注于实现企业的目标和宗旨，而且可以帮助核心员工提高工作成就感，实现自我价值，从而吸引和留住更多核心员工，提高企业的核心竞争力。在马拉维现阶段的企业竞争中，人才竞争问题尤为突出，如何通过有效的薪酬激励方式吸引和留住核心员工，将成为决定市场竞争成败的决定因素。　　本文在介绍了相关概念的基础上，总结了马拉维企业核心员工薪酬激励现状，通过问卷调查了解并分析了其中存在的问题，从而构建马拉维企业核心员工薪酬激励效果评价模型，最终构建了马拉维企业核心员工薪酬激励机制和保障机制，现代企业管理是以人为中心的管理，一个组织的效率取决于员工对企业管理实践，知识经济这就要求建设的有效激励机制的发展需求的水平，特别是努力的核心员工。