内部控制是企业内部管理的一个重要组成部分,对企业的生存和发展具有重要的意义。内部控制理论在国外从上个世纪三十年代开始发展,已经形成了一个较为完整的体系。在我国20世纪90年代以来才开始得到发展,现虽已出台了多个内部控制的规范和指引,但在各企业中具体实施还是较薄弱。近年来,我国民营企业发展迅速,已成为经济增长的重要力量。因其内部控制制度不健全,而制约了企业正常经营和发展,所以,民营企业迫切需要加强内部控制制度建设。MS公司就是这样一家民营企业,分工不明确,内部控制薄弱。全文分为三大部分,第一部分包括绪论、内部控制相关理论,主要介绍了本文的写作背景、内部控制理论的演变发展和内部控制理论知识。第二部分在阐述MS公司概况和内部控制的基础上,指出其存在的主要问题及成因,进而提出完善措施。第三部分是文章的结论和局限性。本文写作希望提出符合MS公司实际的内部控制措施,使完善后的内部控制能够有效地规范公司各项经济业务活动。也希望本文能为类似民营企业建立和完善内部控制提供借鉴和参考。