在经济全球化与中国国际地位不断提升的背景下,翻译行业的作用和地位越发凸显。但是翻译企业管理方面的研究发展相对滞后,严重制约了翻译企业和翻译行业的快速发展。本文基于对翻译行业在中国的发展状况阐述,对当前国内翻译服务企业的现状及行业背景进行了分析,以深圳市好博译翻译公司为研究对象,对深圳市好博译翻译公司的竞争战略进行了系统性研究。在总体结构安排上,本文首先对翻译服务业的研究背景、国内外研究现状进行研究分析,提出论文整体的研究方法和思路。然后对翻译服务业的相关概念和理论进行了阐述,包括翻译企业在竞争战略、人力资源、营销管理、客户关系等方面的理论,从而为接下来的研究奠定了理论基础。本文第三章对深圳市好博译翻译公司发展的外部环境进行了调查分析,利用EFE分析方法对公司面临的机会和威胁进行定量分析。第四章对公司的内部因素进行调查分析,利用IFE分析法对公司自身的优势和劣势定量分析。第五章内容对深圳市好博译翻译公司的内外部环境进行SWOT矩阵分析,据此依照波特提出的三种基本竞争战略,即成本领先战略、差异化战略和聚焦战略,进行可行性对比分析,利用定量战略计划矩阵确定合适的竞争战略。本文给出了保障实施聚焦战略合理化建议,包括持续加强公司文化建设,优化人力资源管理,强化市场营销力度,重视客户关系管理,做好企业合理定位和转型升级,新技术背景下要加强服务模式创新等。最后,对此次圳市好博译翻译公司竞争战略研究进行总结,并在行业发展的层面对翻译服务业未来发展前景进行展望。