随着经济的快速发展与逐渐成熟,全球的并购浪潮一次又一次被掀起,在2015年的并购浪潮推动下,中国互联网企业的并购表现的格外抢眼。通过并购,互联网企业可以迅速获取其他企业的市场、技术、渠道等重要资源,增加流量、提高市场份额占有率,最终实现资源结构的有效配置与整合。但并购是一门技术,也是一门艺术,其过程复杂且存在着重大风险,以往互联网企业并购失败的案例比比皆是。为了降低互联网企业的并购风险,本文以58同城并购赶集网为例,研究互联网企业的绩效在并购前后的变化情况,进而分析出其发生变化的原因,提出相应对策,为日后互联网企业的并购提供一定的参考价值。首先,本文通过文献研究法学习了国内外学者对并购概念、并购动机、并购结果和并购绩效评价方法的相关研究,并对并购绩效评价的相关理论进行了阐述。介绍了我国互联网企业的发展概况与特征、并购现状和并购特征,发现互联网企业并购的主要动机是取得规模经济获得报酬递增、获取核心技术、提升市场份额以及马太效应。其次,以58同城并购赶集网为例,详细阐述了该并购事件的概况、动因及过程。分别使用事件研究法和熵权法对此次并购的短期绩效和长期绩效进行评价。其中,在长期绩效评价中,依据互联网企业的特点,本文搜集了58同城2014-2018年相关的财务数据和非财务数据,分别构建了4个一级指标15个二级指标的财务指标评价体系和2个一级指标5个二级指标的非财务指标评价体系,之后采用MATLAB软件计算58同城并购赶集网的前一年、当年和后三年共五年的财务绩效值和非财务绩效值并为其排名,据以分析58同城的绩效在并购前后变化的情况。本案例的研究结论如下:通过并购,财务总绩效值先下降后上升,其中企业的盈利能力、偿债能力、营运能力绩效值均是先下降后上升,尤其是盈利能力绩效值在下降后表现出前所未有的反弹式增长;成长能力绩效值在并购当年上升,之后却一直走下行路线;而非财务总绩效值先上升后下降,其中的网站流量绩效值在并购当年出现激增态势,之后虽下降但一直高于并购前的数值,而用户指标绩效值则一直表现为稳定快速增长的态势。最后,本文结合具体案例与实际情况,为日后我国互联网企业并购提供了一定的政策性建议,建议互联网企业并购前要选择合适的并购目标,在并购过程中要选择合适的支付方式,不要过度增加企业的负债能力,且在完成并购之后一定要注重整合工作等。