黑龙江省滑雪产业在十几年的快速发展过程中，一直处在中国滑雪产业发展的主导和领先地位。但近几年面对其它省份和地区的激烈竞争以及自身在发展中出现的问题，使黑龙滑雪产业的发展遇到了困难和瓶颈。目前迫切需要找到制约黑龙江省滑雪产业发展的主要因素，并找到解决的对策，以保持我省滑雪产业的核心竞争力。以滑雪产业理论、区域经济理论和SWOT-CLPV理论为理论基础，采用资料查询法、专家访谈法、问卷调查法、实地调查法和逻辑分析法，分析了黑龙江省以及国内、国外滑雪产业的发展现状。运用SWOT-CLPV矩阵模型客观分析了黑龙江滑雪产业目前所面对的机会和威胁，自身存在的优势和劣势，将黑龙江滑雪产业发展的四种要素组合成四种态势，并且将每种要素中的具体因子放在态势图中进行定量的分析。通过对黑龙江省滑雪产业SWOT-CLPV矩阵模型的分析，文章认为在外部环境的影响下，黑龙江省内部存在的最大优势是具有独树一帜的品牌优势和政府强有力的主导优势，而最大的劣势是滑雪场整体竞争力的劣势、滑雪产业结构劣势以及硬件设施和软件设施的劣势，这些就是影响黑龙江省滑雪产业的关键性因子。目前，黑龙江省滑雪产业的领先优势已岌岌可危，其发展定位为抑制性市场态势和脆弱性竞争态势较为合理。如果不能客观准确的认清和审视自身的不足，将会浪费大好发展时机，会在激烈的市场竞争中被淘汰。所以，黑龙江滑雪产业应采取的发展战略是：核心品牌带动战略、产业结构优化升级战略，区域联合发展战略。本研究指出黑龙江省滑雪产业所存在的国有企业经济类型所占比重过大，外资的吸引力不足和企业投资力度不大的问题；管理人才、技术人员和教练员流失严重，造成了人才短缺；滑雪场存在着经营手段和管理理念落后的情况；营销手段单一，现代营销手段严重滞后；雪场装备、用品和器材生产技术落后，不够重视产品研发和品牌宣传；滑雪人口转化率较低的等问题后，提出发扬政府主导的优势，相关管理部门联动；注重重点突破，培育特色滑雪产品；打造以亚布力为代表的大型滑雪度假区的滑雪基地；保护大型滑雪场的利益，整顿目前混乱的滑雪市场；大力培育消费市场，提高滑雪人口转化率；延伸滑雪产业链；加强硬件设施和软件设施建设；注重生态环境保护，走可持续发展之路；加强国际化合作；加强周边省份的区域联合的发展等一系列发展黑龙江滑雪产业具体可行的对策。