房地产业是国民经济的重要产业,其发展促进和带动了相关产业的发展,对国民经济发展具有稳定而长远的影响;随着国际经济一体化和土地招、拍、挂政策的全面实施,我国房地产业进一步市场化,房地产企业不仅面临市场消费主体、市场供求关系、消费者需求及宏观政策的不断变化,而且还要面临国内其他企业及国外财团进入房地产市场的激烈竞争,房地产企业要想在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势,则构建和提高企业的核心竞争力就成为其生存和发展的必由之路。本文试图针对这一问题进行系统性、综合性的分析和研究,从而为房地产企业构建核心竞争力提供参考,促进房地产业的可持续发展。全文包括以下几个部分:本文研究的背景、目的及意义,价值链理论的国内外研究现状,核心竞争力理论的国内外研究现状。房地产企业建立核心竞争力的必要性及作用房地产企业核心竞争力的界定及特征基于价值链的房地产企业核心竞争力的构成分析房地产企业核心竞争力的构建:提高土地评估和获取能力;拓宽融资渠道;加强品牌管理;加强人力资源管理;重视企业文化建设;激发创新能力;塑造和提高企业的资源整合能力;利用价值链管理提升房地产企业核心竞争力。房地产企业核心竞争力的评价房地产企业构建核心竞争力的案例分析:以万科股份有限公司为例。