随着科技的飞速发展，社会己迈入知识经济时代，人才成为决定性因素。而在现代公司制企业各类人员中，经理处于特殊地位并具有极为重要的作用，一个公司的发展前途，归根到底是取决于经理阶层的发展趋势和方向，随着我国基于现代企业制度企业改革的不断深入，公司经理阶层的地位和作用显得愈发重要。经理的合理选拔逐步成为现代公司制企业人力资源管理核心和关键。 本文主要分为六个部分。每一部分都以基于现代企业制度的经理选拔的相关部分作为的核心进行分析论述。论文首先论述了基于现代企业制度的经理选拔机制的研究背景和意义，接着对经理选拔机制的基础一现代企业制度进行了必要的阐述，为本文后面对基于现代企业制度的经理选拔机制的研究打下理论基础。 论文着重对经理选拔机制的国内外发展现状进行阐述，并分析了现代公司制企业经理选拔机制及其存在的缺陷。论文第四个部分则对基于现代企业制度的经理选拔机制进行了综合研究。根据前文分析所得现代公司制企业经理选拔机制存在的问题，提出相应的解决办法。其最主要的特点就是通过对多种选拔方式的综合、互补优势，以及利用各种科学的测评工具，通过定性与定量相结合的方法进行分析研究，为公司制企业选拔经理人员提供一种科学而有效的选拔依据。论文最后通过一个典型案例将本文提出的基于现代企业制度的经理选拔机制应用于企业实践中，并取得良好的效果。