激励是激发和鼓励的意思，管理学家认为激励是管理的核心，是能够调动职工工作积极性、发挥人的主观能动性和创新能力的重要手段和管理方法，具有调动个人工作积极性，提高组织工作效率的作用。因此，管理者通过一定的原则设计激励模式，通过以人为本的理念、理性的制度来规范人员的行为，调动人员的积极性，以取得管理的人性化和制度化之间的动态平衡，可以实现有效管理。改革开放以来，我国在提高政府部门工作效率方面下了很大的力气，但是效果并不佳，深圳市率先实行公务员分级分类管理，是想通过改变公务员传统的激励模式，提高深圳公务员的工作积极性，打造一支高效廉洁的公务员队伍。本文以深圳市地方税务局的激励机制为研究对象，查找深圳地税局在执法类公务员激励机制方面存在的问题、以及问题产生的原因，根据相关激励理论，提出建立和完善公共部门人力资源管理激励机制的措施，研究如何有效的运用激励机制以提高工作效率。本文的主要内容是，第一章，导论，首先对本文的研究背景和意义、研究内容和方法进行简单的介绍，然后对国内外相关研究文献进行梳理。第二章，对激励的含义、激励的过程、以及典型的激励理论进行理论分析，为公务员激励模式的提出提供理论依据、最后总结了执法类公务员的特点。第三章，重点分析深圳市地方税务局激励机制存在的问题和原因分析，如在晋升制度、薪酬管理制度和考核制度中激励功能所存在的障碍因素。当前存在的主要问题是绩效考核体系不健全、职务晋升渠道不通畅、薪酬制度不合理和纪律惩戒力度不够。导致这些问题存在的主要原因是缺乏对政府绩效管理理念的正确认识、绩效考核未能体现工作的特殊性和缺乏合理的激励制度。第四章，深圳市地方税务局激励机制的完善，包括激励机制遵循的原则，激励机制包括的主要内容，包括物质激励、精神激励、竞争激励和考核制度。第五章，深圳市地税局激励的保障机制，在借鉴了一些大型企业的激励机制的基础上，为激励机制能在深圳市地税局能够发挥作用提出对策建议。