文化差异与适应:真人秀节目的本土化问题研究

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真人秀节目这股娱乐旋风在20世纪初开始波及到多个国家(地区)。就中国的真人秀节目发展历程来看,我国的第一档真人秀节目应该是从广东卫视于2000年推出的《生存大挑战》,节目的创意是根据香港与日本联合制作的《电波少年》,这一创举开启了真人秀节目节目形式在中国的本土化改造和创新之路。2004年,湖南卫视模仿《美国偶像》,推出真人秀节目《超级女声》,获得极高收视率,带来了巨大的商业利润。2007年湖南卫视购买英国《Just the Two of Us》,推出了《名声大震》;2010年,东方卫视购买英国《Britain’s Got Talent》的节目版权,制作了中国版《中国达人秀》,这为我国电视选秀领域试水海外节目版权购买开启了大门。国内各大卫视注意到海外成熟节目模式的克隆或移植的可能性与潜力,纷纷开始选择这种发展路径。引进节目的本土化问题逐渐成为业界和学界关注研究的热点问题。外来节目本土化的主要原因是两国的文化特质、观众的收视习惯、电视体制与竞争形态存在很大差异,本文主要以文化差异为基点,从文化适应的角度谈外来节目的本土化。本文认为节目本土化缘于克隆母本生成于与我国存在较大文化差异的国度之中,本土化主要内容是参照节目母本,根据本国文化,创建具有文化接近性的模本。本文以英国原版《Britain’s Got Talent》与中国版《中国达人秀》为例,采用案例分析法和比较分析法,运用文化差异与文化适应等理论,探讨文化差异背景下《中国达人秀》如何通过文化适应来进行本土化改造?本土化改造的依据与策略如何?研究发现,只有立足两国文化差异,尊重本国的文化传统,遵循受众的收视习惯与审美文化,参照节目母本,创建具有文化接近性的模本,才能克服节目引进可能出现的“水土不服”问题,使引进节目在特定时间内成为我国电视娱乐节目发展的一种可能选择。并在对其本土化的过程中使我国电视娱乐节目制作者的创新能力得到培养和提升。
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