经营战略是关系到企业生存的根本，是企业长期稳步发展的前提条件，战略决策的科学性和有效性直接决定着企业的兴衰。宣化环保设备有限公司作为一家生产除尘设备公司，要想在激励的市场竞争中站稳脚跟，而且发展壮大，就必须把自己融入到外部环境中，充分利用自身优势，适应市场需求及市场不断变化，站在发展的高度提出并制定适合公司自身发展的、科学的、有效的、持续的经营战略。　　 本文通过对宣化环保设备有限公司的经营管理现状，运用PEST分析、MICHAELPORTER模型、SWOT分析，对该公司的人力资源与组织结构、技术现状、经营与财务状况，内外部环境影响企业经营战略的关键因素进行了分析。综合以上分析，论文对公司的经营战略进行了有针对性规划设计，提出目标及措施，为企业的经营活动提出一定的实际指导意义，对企业的经营、公司发展具有推动作用。