有关移动通讯网络建设风险评估的研究成果很多,但在国内还停留在理论模型讨论层面,缺乏相关的实践依赖和实证分析。本文依托WZ联通主干光缆网络建设项目,对光缆建设项目的范围、特点及流程进行梳理分析,得出光缆网络建设项目风险管理的特征,讨论得出灰色理论在光缆建设项目风险管理中具有实用性,并简要介绍了多层次灰色综合评价方法。通过对WZ联通主干光缆网络建设项目概况和建设原则及目标进行介绍分析,认为该项目具有诸多不确定因素,继而通过确定WZ联通主干光缆网络建设项目的风险识别过程、识别依据和识别方法,得出了该项目可能会存在的技术风险、市场风险、财务风险、管理风险和环境风险这5大关键风险因素。通过采用主观评分法确定各风险的权重,组织行业专家来对该项目评价的指标进行全面打分,根据指标打分结果得出了该项目的风险评价矩阵,进而计算得出对应的灰色评价权向量和权矩阵。通过项目综合评价,得出WZ联通主干光缆项目的风险评价总值,根据得出的风险评价值看出,主干光缆建设项目的风险主要集中在市场风险和环境风险上,由此针对性地提出保证项目顺利推进的对策措施。希望通过对WZ联通公司主干光缆建设风险管理研究,能为其他相关通讯设备企业在项目建设风险预测上提供一定的借鉴和指导。