家族企业作为一种重要的企业的组织形式，不仅在世界各国的经济活动中扮演者重要的经济角色，而且为经济的发展做出了巨大的贡献。近年来，我国家族企业的发展无论从规模还是上市的数量来看，都有了很大的提高。但是，随着家族企业的发展规模越来越大，家族企业的发展也遇到了瓶颈的问题，如人才流失、融资难、创新不足、企业制度不健全和缺乏科学化的决策等，这些问题都影响了企业的可持续发展，而引起这些问题的根源都是家族企业管理机制问题。本文首先介绍了我国家族企业发展困境，指出我国家族企业管理机制创新的必要性；其次在具体分析了福特公司的实施利润分享背景、措施、效果和意义的基础上，指出福特公司的利润分享制实质上是从利益独占到利益分享，在借鉴了福特公司的利润分享制的基础上，指出我国家族企业在管理机制上的改革，也首先要从实现利益独占到利益分享，即在家族企业内部实施利润分享制，其次要改变家族企业股权结构单一化和股权高度集中的特点,实施股权结构多元化，并且改善传统的任人唯亲的用人机制，加强家族企业的文化建设。