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本文通过分析我国钢铁企业物流管理的现状、存在的主要问题、面临的国内外环境及挑战，应用现代物流管理理论——(“冰山”理论、第三利润源、第三方物流、供应链管理等)管理软件(MRP、MRPⅡ、ERP、SCM等)，提出了钢铁企业物流管理的模型——物流中心。在文中物流中心的物流概念，是指包括原材料物流、生产物流、销售物流和回收物流等的物流集成管理系统。物流中心是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到半成品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、分销商、直到最终用户连成一个整体的网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式，它包含了从原材料开始到最终用户的所有企业。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。成立物流中心的目的是降低钢铁企业的物流成本，提高钢铁企业的经济效益、提高钢铁企业的快速反应能力。