近年来,随着经济全球化和资本市场的不断成熟,越来越多的企业选择通过并购来获得外延式增长,互联网企业也不例外。目前互联网企业数量众多,企业之间竞争激烈,行业集中程度较低。在时代浪潮和经济压力之下,国内外互联网企业的并购活动越来越频繁,越来越多的互联网企业都试图通过并购整合的方式,来实现企业的市场份额的扩大,以达到使企业的核心竞争力和价值迅速提升、以及使企业盈利实现可持续增长的目的。通过文献可以看出国外互联网企业的并购案例很多,但是多数企业的并购活动未达到预期目标。我国互联网企业起步时间相对较晚,在并购活动中实践经验不成熟,并购案例的成功率较低。并购战略成功与否,归结起来,体现在互联网企业没有根据企业自身的核心竞争能力与价值和行业特点、市场环境等相匹配。因此,本文基于企业并购战略理论,选择研究互联网企业Facebook并购WhatsApp成功的并购案例,对互联网企业并购战略进行分析。本文首先从研究背景、研究意义、研究内容与方法、技术路线及创新点进行简要地论述,提出了本文的研究基础。接着进行了理论综述,分别从并购相关理论、并购动因出发,对互联网企业并购动因及并购战略进行了理论研究,为后文的研究打下理论基础。其次对互联网企业并购现状做出了分析,回顾了国内外互联网企业并购的发展历程,总结了互联网企业并购的特点。然后从理论上分析研究了互联网企业并购的动机、并购的战略运用、并购目标企业选择及互联网企业并购的整合战略。最后,运用案例分析法,针对Facebook互联网企业一系列的并购进行分析。详细分析了并购案中Facebook并购WhatsApp的并购战略,包括并购动机、并购战略的选择、目标企业的选择、并购战略的实施。通过一系列的并购活动,Facebook弥补的企业的短板业务、整合了战略结构、占领了市场份额、吸收了人才、引进了先进技术等目的,极大地提升了企业的核心竞争力,从而从整体上充分的提高了企业的经济效益和企业价值。