本文以激发国有企业人力资本价值为理论基础，以股票期权激励的优势和特点为框架，通过对国有企业激励历程、激励成果等的回顾，分析了国有企业现有人才外流及经营者惰性的现状，提出了造成国有企业整体发展滞后的内在原因。进而，以此为根据提出了动态股权的概念，并通过天津通广集团对于动态股权的应用实例，具体分析了动态股权激励计划的内容、形式、实施重点和战略意义。 对股票期权激励的基本理论和方法进行了梳理、归纳、剖析和评述，在此基础上进一步提出了在中国现有情况下，国有企业在股权激励上面临的限制条件和实施困难，论述了改革开放以来，已有的股权激励的成果和经验，为动态股权的提出确定了理论基调和现实意义。 从激发国有企业人力资本的现状和激发国有企业人力资本价值的角度，对国有企业现有人力资源的特点进行了深入探讨，对如何在合理、合法的激励体制中体现人力资本的价值问题引出了股权激励。 通过对天津通广集团应用动态股权的分析，提出了一套适合现有国有企业加以借鉴的动态股权实施方案，该方案针对动态股权的概念内涵、特性、主要构成要素、具体实施方式等方面一一进行了详细的论述。天津通广集团的实际应用情况对股权激励在国有企业的实施提供了有力的解释和论证。 进一步强化了动态股权激励对于企业的现实意义和相关优势。分别论述了动态股权与国有资产的保值增值、公司的法人治理结构、人力资本的关系三个方面的内容，对动态股权的应用进行了进一步的细化，为国有企业的期权激励问题的解决提供了具有一定意义的参考。