在激烈的市场竞争形势下，我国核电企业如何提升核心竞争力，在国际市场中占领一席之地，积极开展专利战略研究是非常具有现实意义的。通过对企业专利战略的分析与探讨，并结合分析核电行业的专利战略形势，更清晰的分析出核电企业在专利战略的运用上存在哪些问题，并找出其保护侧重点，使之切实满足企业技术可持续发展的需求，使企业发展更具竞争力。本文的主要探讨和分析核电企业专利战略的运用，使其能够支持企业技术的可持续发展，从而提升企业的核心竞争力。首先对国内外企业专利战略的相关理论进行了概述，分析对比各种企业专利战略，总结归纳出制定与实施企业专利战略时的基本路径。然后对国内外企业在核电行业的专利战略情况进行了分析，重点分析了我国核电企业专利战略发展现状，并对比分析了国外核电企业在我国实施的专利战略，归纳分析出我国核电企业在专利战略上应重点选择何种战略模式，采取哪些对策与措施。最后，以C公司为例开展实证分析，探讨企业专利战略在核电企业中的实际运用。通过研究国内外企业在我国核电行业运用的专利战略，并结合当前核电行业的技术发展趋势，来分析和探讨以C公司为例的这类核电企业如何选择更能切合自身发展需要的专利战略模式与对策。明晰出企业在制定与实施专利战略时需要注意的问题和尚待解决的问题，使其能够更清晰的确定企业在市场竞争中所处的位置，从而准确定位其专利战略，使我国核电企业专利战略更有效的运用。