目前,我国的利率市场化变革正在稳步进行中,各个商业银行间的竞争也日益激烈。在此情况下,各个商业银行为了提高自身的市场竞争力,逐渐把注意力转移到内部控制上来。开始建立财务管理相互制约、相互监督的内部控制制度,以提高自身财务内部控制效果。L城银行作为城商行,在竞争激烈的商业银行中面临的压力更大,如要提高竞争力,就必须提高自身财务内部控制的水平。基于此背景,本文以L城银行为对象,以财务内部控制为视角,对L城银行财务内部控制进行了系统性研究。首先,本文介绍了撰写的背景和意义,从银行财务内部控制的角度对国内和国外相关的研究成果进行了梳理和总结,同时也对其内容、思路、方法进行了简要的介绍。并对银行财务内部控制的定义、财务内部控制的内容、财务管理理论、财务管理目标理论和财务内部控制要素理论进行了分析。在此基础上,对L城银行内部控制机构制度建设情况、内部控制文化氛围建设情况、风险管理机构设置、管控指标和限额设置、信息管理系统建设、信息交流传达结构、财务监督部门现状和财务监督流程现状进行了定性分析。并结合问卷调查所得的数据,采用层次分析法,构建了L城银行财务内部控制管理效果判断矩阵,进行了单层次排序和检验,计算出了各指标的权重和得分。进而对L城银行财务内部控制环境、财务内部控制风险识别和评估、财务的内部监督、财务内部控制信息这四个方面目前出现的内部控制文化氛围差、风险防范机制不完善、信息沟通建设体系不力等问题进行了分析和研究。最后,结合L城银行财务内部控制的效果和商业银行财务内部控制的理论,本文从积极改善财务内部控制环境、健全财务内部风险防范控制体制、加强财务内部控制信息交流建设和完善财务内部控制监督机制4个方面,为L城银行财务内部控制改进提供了针对性解决措施。