自从中国加入WTO以来,金融全球化趋势逐渐显现,国内金融混业化经营也初露端倪,新的市场参与者不断进入,使得本土券商面临更加激烈的竞争。在这个过程中,一些券商发展壮大,一些券商破产倒闭,证券行业面临着重新洗牌的局面。在这样的背景下,作为不断进取的ABC证券公司该选择怎样的战略方向呢?本文在提出ABC证券公司存在的发展问题基础上,运用战略理论和工具,逐步分析存在的问题,并提出解决问题的战略思路。首先,在分析ABC证券公司的运营环境的同时并探求其自身的资源和能力。第一步是运用PEST分析法,分析证券行业发展的宏观背景;第二步运用波特的“五力模型”分析具体的竞争环境;第三步分析证券公司遇到的机遇和挑战。其次,分析ABC证券公司自身,并运用SWOT分析法得出应该采取增长型战略。再次,本文总结了总体战略和业务战略,并初步探求了战略发展的方向和方法。本文通过对ABCi证券公司的发展战略研究发现:在市场竞争日益激烈的中国资本市场上,处于第二梯队的ABC证券公司面临较大的机遇。公司战略可分两步:一是远景战略,即和国际竞争下的中国优秀券商的战略布置一样,将拓展现代投资银行业务、拓展海外业务作为远景目标。二是中长期战略,应该采取“做实做精做大做强”的激进型增长战略。结合当前证券市场的情况,制定出通过增资扩股的总战略方针来实现公司规模化经营的长期目标,通过低成本扩张、差异化服务和业务创新的经营战略,来改变公司业务范围狭小、收入点单一和业务雷同的局面。充分发挥综合优势做全能型券商,争取进入行业第一流方阵,以跟上不断增长的中国资本市场发展步伐。