随着我国的经济转型，传统固定的终身人事聘用制度逐渐被合同雇佣制度而取代，但一些管理者认为员工天生就应该对企业忠诚，仍然用传统奉献和忠诚的观念要求员工，期望以高薪和优厚的福利换取员工的忠诚。在这种观念的指导下，许多企业在人才的选择和培养上走入了误区，员工无法享受应有的权利，得到全面的发展。在新的时代背景下，什么才是真正的员工忠诚?存在哪些因素影响员工忠诚度?这些因素是如何发挥作用的?企业实践中的员工忠诚度问题逐渐引起了国内外学者的关注。员工忠诚度主要探讨员工与企业之间的关系。本文主要从形成企业忠诚文化的角度来研究企业员工忠诚度的培养和提高。文章首先阐述和界定了企业员工忠诚的相关概念，包括国内外的研究综述、员工忠诚的内涵、以及企业忠诚文化的含义等内容。其次，文章分析了影响企业员工忠诚的各项因素，并对企业员工忠诚的意义进行了阐述。接下来文章重点分析研究了提高企业员工忠诚度，形成企业忠诚文化措施。主要包括：企业员工忠诚度的全程管理、企业员工忠诚度的测评、以及如何由企业员工忠诚度的培养进而形成企业的忠诚文化。最后，笔者对文章的研究内容作了总结，对文章研究到的内容作了阐述。希望能够为今后企业员工忠诚度的研究提供借鉴。研究结果为企业将自身员工忠诚度的培养与企业文化建设相结合，形成企业的忠诚文化提供了借鉴，具有一定现实意义。