团队领导行为和工作满意度是影响员工工作行为的重要组织行为因素。本研究通过对团队领导行为和工作满意度状况的调查,分析探讨了团队领导行为和工作满意度两者之间的相互关系,进而在此基础上有针对性的提出有了有关工作行为管理的建议。在对以往相关研究文献的综述回顾基础上,本研究选取了江苏苏美达集团、江苏华瑞国际集团、江苏舜天国际集团等企业的研发团队、管理团队、新产品开发团队、品质控制管理团队、销售团队、生产与业务推广团队的成员为研究对象为样本,采用问卷调查法收集相应的数据。通过对问卷所获得数据的统计分析,得到以下研究结论:(1)不同的个体属性对员工的团队领导行为和工作满意度有一定的影响。(2)团队领导行为越高和工作满意度越高,团队领导行为可以作为工作满意度的预测指标。(3)团队领导行为对工作满意度有显著预测力,挑战陈规、达成共识、调动成员、模范表率、激发热情对工作满意度都有显著预测力;整体团队领导行为与工作满意度显著正相关的。