统一企业是台湾最大的食品企业，昆山统一是其在大陆投资规模最大的一家公司，成立于1993年，总投资9800万美元，目前有员工2300人。本文力图将理论与实践相结合，分析昆山统一人力资源职能单位的自身管理以及企业在人才引进、人才保留与人才培养等方面的问题并提出相应的改进方案。本文共九章，第二、三章介绍了撰写本文的相关背景资料，包括昆山统一企业在人才竞争市场中所面临的挑战或问题；第四章通过分析企业人事管理现状、人事课职责范围及其管理层次，结合组织设计的相关理论，提出企业在这些方面的改善方案；第五章主要论述企业在人才引进方面的问题并提出改进建议；第六章主要通过薪酬、晋升来研究企业在人才保留方面的问题，结合薪酬设计原则、薪酬诊断系统、人才晋升与开发计划等方面的理论，提出改善建议；第七章根据培训与开发的实施模型，通过对人才培训工作的分析，提出改善方案；第八章为SWOT分析；第九章人力资源主要问题及改善建议总结。