随着社会竞争的加剧，如何有效提升绩效成为每个企业最为关注的问题。对于企业而言，诸多方面的竞争归根结底是人才的竞争。采取何种措施有效激励并留住人才，对现代企业绩效的提升十分重要。　　员工持股计划作为股权激励的重要手段之一，在现代企业治理中发挥越来越重要的作用。员工持股计划将一定比例的企业内部股份通过不同方式发放给员工，随着国内资本市场的不断成熟，这种长期、高收益且能提升员工根本地位的激励方式，受到越来越多企业和学者的关注。国内外学者针对员工持股计划与企业绩效之间的关系进行了大量的研究，但是得出的结论并不一致，即员工持股计划实施后，并不一定会带来企业绩效的提升。是否存在其他的因素影响了员工持股计划对企业绩效的作用效果？员工持股计划与企业绩效间的影响机制到底是怎样的？这些问题值得我们进行深入探索。　　90年代初期，Pierce等人率先将心理所有权引入员工持股中，尝试研究员工持股激励效用发挥的作用机制。该研究发现员工持股计划并不直接对企业绩效产生影响，而是通过影响员工个人的心理认知，促进其态度和行为的改变，进而改变企业绩效。为了研究员工持股计划对企业绩效的影响机制，本文通过对国内外文献的阅读，从所有权视角出发，在Etzioni提出的所有权理论基础上，将员工持股客观所有权划分为收益权、控制权、信息权，构建了“员工持股客观所有权—心理所有权—企业绩效”的概念模型，并提出了研究假设。参考国内外成熟的量表，编制了初始调查问卷。在小规模预调研的基础上，对初始问卷进行了修正并最终形成正式问卷。通过对270员工进行问卷调查，并收集实证数据，然后利用SPSS、AMOS等软件进行统计分析，进而对假设进行验证并得出本文研究结论。　　实证研究结果表明：　　（1）员工持股所包含的收益权、控制权和信息权与企业绩效正相关；　　（2）员工持股收益权、控制权、信息权可以通过心理所有权对企业绩效产生影响，即心理所有权在员工持股计划与企业绩效之间起中介作用；　　（3）员工持股收益权、控制权、信息权对企业绩效的影响程度不同，控制权的影响程度最大，收益权次之，信息权对企业绩效的影响程度最小。根据理论和实证研究的结论，本文分别从员工持股客观所有权和心理所有权角度提出了提高企业绩效的对策与建议。