【摘 要】
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2019年底以来,新冠肺炎疫情开始逐步向全世界扩散,经过三年艰苦抗疫,目前我们已经进入到后疫情时代。疫情期间,全球大部分国家和地区经济都受到了严重影响,这同样也给内部审计带来了新的考验。企业经营举步维艰、困难重重,企业必须重新审视自身的发展战略和经营方式。内部审计要充分发挥其内在的功能,实现助企纾困的目的。因此企业需要充分利用增值型内部审计,优化内部审计流程合理应用内部审计成果,探索内部审计助企纾
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2019年底以来,新冠肺炎疫情开始逐步向全世界扩散,经过三年艰苦抗疫,目前我们已经进入到后疫情时代。疫情期间,全球大部分国家和地区经济都受到了严重影响,这同样也给内部审计带来了新的考验。企业经营举步维艰、困难重重,企业必须重新审视自身的发展战略和经营方式。内部审计要充分发挥其内在的功能,实现助企纾困的目的。因此企业需要充分利用增值型内部审计,优化内部审计流程合理应用内部审计成果,探索内部审计助企纾困的路径,助力企业的高质量发展。本文应用案例研究方法,首先对国内外相关研究现状进行了梳理,基于增值型内部审计相关理论,以L公司为例,分析其因疫情影响的经营现状。然后通过上述分析进一步讨论了L公司内部审计当前工作存在的不足,包括以下方面:内部审计部门地位较低、内部审计缺乏价值增值理念、增值型内部审计流程不完善与内部审计作用发挥不足。通过上述分析,提出了对应的增值型内部审计助企纾困路径建议,包括以下几点:加强管理层对内审部门的重视程度;树立科学的增值型内部审计理念;坚持价值驱动,加强风险防控;提升审计人员综合素质;应用价值链管理,优化审计流程;合理应用审计成果,加强审计整改落实;拓展增值型内部审计范围。本文的研究结果以期能对案例企业及同类企业的内部审计部门服务企业高质量发展有所裨益。
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