21世纪是知识经济的世纪，它以普遍深入的信息处理技术、大规模定制制造、持续学习、伙伴合作、全球竞争、虚拟企业等趋势发展为主要标志。同时，国际环境的不稳定性增加及顾客压力的增强，企业间的竞争更加激烈，供应链管理成为企业拓展市场、降低成本、提高顾客服务水平、提高竞争优势的重要手段与方法。面对信息化和全球经济一体化的国际竞争环境，供应链企业之间的合作关系必须更加密切。一方面，信息技术手段的成熟与市场环境的变化为供应链企业间的知识链管理提供了便利与外在要求；另一方面，供应链各个成员企业与日俱增的创新需求与赢利需求是它们进行供应链企业间的知识链管理的内在源动力。本文对供应链企业间的知识链管理这一相对新颖的领域进行深入探讨，揭示供应链企业间的知识链管理的本质，分析供应链企业间的知识链管理活动的要素，提出有效的供应链企业间的知识链管理的机制、模式、创新以及能力提升的方法。论文通过对供应链企业间的知识链管理的现状研究、文献研究与理论分析，从现代供应链企业的经营状况和知识管理状况提出供应链企业间的知识链管理的现实必要性，指出供应链企业间的知识链管理研究的必要性；然后对供应链企业间知识链管理的知识分析，对供应链中的知识进行系统的分类，同时，提出了供应链企业间知识链管理的概念的特点，研究了目前供应链企业间知识管理存在的问题和解决这个问题的意义；通过实施供应链企业间知识链管理的基础分析：分析了供应链企业间知识链管理的前提，包括知识的共享性和非共享性分析，供应链管理的不确定性分析，供应链企业间知识链管理的蛙鸣博弈分析，提供了模型的基础；最后构建了供应链的知识链管理体系，包括供应链企业间知识链管理模型、驱动模型的构建以及模型的实证分析。