成功的产业定位，是一个企业能否快速成长，在最终激烈竞争中胜出的关键。笔者认为，相比较核心竞争力来说，一个企业的产业定位更为重要。从产业价值链的角度来说，不同阶段的价值链具有不同的利润空间。企业选择好了产业定位，才能将战略重心确定在具体的价值链上，才能有效地选择战略合作伙伴，而这一切都将直接导致企业利润的不同和最终的成败。 从国外的经验和我国实际情况来看，房地产业是一个长期发展的产业，人们对房子的需求是无止境的。在我国，房地产业作为一个朝阳产业，虽只有二十年的发展历程，由于其具有很强的前向关联、后向关联和侧向关联作用，促进和带动了相关产业的发展。具有拉动国内经济发展的重要功能，近年已发展成我国国民经济的重要支柱产业之一。 本文站在企业投资的角度，以房地产住宅产业为例，详细探讨了如何进行产业定位，对比国外成熟的经验，对这个产业的发展趋势加以预测，以标杆企业万科和超常规发展模式的黑马企业顺驰为例，用关键成功因素和价值链的分析方法对房地产开发企业如何创建良好的商业模式和企业成长模式加以比较研究。希望对正在做战略选择的企业能有所启示。