随着我国不断深化金融领域改革,商业银行对基金、保险、消费金融等行业的并购整合也成为新的趋势。兴业银行并购信托公司就是典型的案例,通过混业并购,兴业银行创新了大量金融产品、实现了资产多元化配置,提升了经营业绩。因此,本文选择研究兴业银行并购联华信托的案例,研究银信混业并购的绩效。本文将分析国内外学者关于并购的理论研究,结合兴业银行并购联华信托的相关背景情况,研究银信混业并购的并购绩效,通过分析经营数据、财务数据和公司后续整合情况,探究混业并购带来的经营绩效、管理绩效和财务绩效,以及市场对于并购的反应。通过研究发现,经营绩效产生于兴业银行与联华信托并购后的优势互补,管理绩效产生于银信双方管理效率的差异,财务绩效产生于混业并购后兴业集团内部的资本市场。最后得出的结论为:我国商业银行进行混业并购时,首先应对相关法律法规加以研究,寻找混业并购的政策优势,合理控制并购风险,通过完善金融服务,发挥综合经营的优势。金融监管机构要加快相关并购立法,由机构监管向功能监管与机构监管相结合转变。