在激烈的市场竞争中,如何管理和控制企业员工的离职行为,稳定员工队伍,提高员工的工作绩效,己经成为企业人力资源管理所面临的主要问题之一。作为人力资源管理领域一个很重要的课题,离职研究主要集中于对离职意向的影响因素及各因素之间的相互作用机制的研究。这样的研究结果有利于企业组织采取相应的措施对员工离职问题加以管理。本文首先通过对国内外一些离职模型的比较分析,结合在国内一些实证研究,认为Price模型具有一定的普适性和预测能力。然后按传统主流离职模型的思路框架对离职影响因素进行了综合的分析与研究,包括各种变量的分类角度、变量的作用层次以及变量间可能存在的交互性等等。最后,通过国内离职影响因素的质化研究结果,按照第三章因素分析所提供的思路框架对Price模型进行了修订。主要是增加了四个与中国文化背景相关的变量。在此基础上,构建出员工离职心理模型,来揭示员工离职过程中各因素的作用机制。离职研究的最终目的在于提出可行性的解决办法,即如何留住人才。员工离职意向的产生是多方面因素综合造成的,因此如何留住人才也是一项系统的工程。本文首先提出员工保持策略的一般性的框架,然后根据离职影响因素及其作用机制提出一些如何留住人才的建议。当然,每个企业应根据自身特点、员工离职的具体原因等采取合适的留人措施。